问题:
对于这样的同事，你有什么最好的建议:他们实际上已经退休了，没有在工作中增加体重，但却善于通过与正确/重要的人建立联系来显得很忙?
答:
我和资深人力资源从业者Ros Tregurtha谈过你的问题。她告诉我，重要的是要记住，所有人在工作之外都有自己的生活，这位同事的行为方式可能是有原因的。
她的建议是，首先要表现出你的同情心，并机智地谈论他们的工作表现。
“如果你和他们的关系很好，请他们出去喝杯咖啡，试着了解他们的个人情况。在这种非正式的会面中，听完之后，你可以用一种建设性的方式阐述你对他们的观察，说你注意到他们最近的行为有了变化，注意到他们不再像以前那样对团队做出贡献了。
“表达你对他们的关心，以及这对团队和你自己的影响，提到这增加了其他人的压力。如果他们愿意寻求改进，或者他们给出了一个合理的理由，那么就问问你能如何帮助他们。一旦你结束这次会议，回到你的办公桌上，写一份个人便签，记录你试图以友好的方式解决问题的努力。”
特雷古塔说，邀请一个看起来不胖的人做出适合他们的贡献是值得的，这在以前似乎是不可能的。
“也许你可以让这个人成为团队中的导师或教练。要清楚他们的动机是什么，让他们参加所有的会议，确保你是在征求他们的意见。
“在这些会议上，当分配行动时，给他们一些。对他们的帮助表示感谢和赞扬，并指出他们对团队中更资深成员的贡献，具体说明他们已经交付了什么成果，其他人(包括你自己)做了什么。如果合适的话，获得一些能够显示每个团队成员交付成果的指标。”
当然，可能是你和这个人相处得不好，这让事情变得更加困难，但在这种情况下，Tregurtha也有一些建议。
“如果你的人际关系不是很好，那么你就需要让你信任的人参与进来:你的经理、更资深的领导或者人力资源团队的成员。
“关注结果很重要。花点时间把你正在做的工作以及你对团队的贡献清晰地记录下来。然后找时间安排一次会议，讨论这个人在团队中没有发挥自己的作用对你的影响。问问这个人你应该如何处理这件事。你会希望，通过强调这个问题，该组织将采取行动控制局势。”
这个职位听起来让你很沮丧。然而，就像几乎所有的情况一样，首先要做的是移情和试图理解。我真的希望你和你的同事们，在你试图找出问题所在之后，这种“退休”不会继续下去。
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