伦敦——雀巢旗下的奇巧品牌与f1签署了一份全球赞助协议，新任首席执行官劳伦特?弗莱克斯试图改变这家全球最大食品公司营销其核心品牌的方式，这些品牌价值数十亿美元。
一位高级管理人员对路透社独家表示，这项f1协议的期限为2025年底至2028年，目的是提高奇巧的全球影响力，吸引30岁以下的消费者。
通过将在墨西哥和巴西开始的协议，一级方程式赛道和维修通道将有奇趣的广告和活动，巧克力包装将有一级方程式的品牌，雀巢将赠送数百张比赛门票。
这笔交易标志着雀巢的一个重大转变。在其近160年的历史中，这家全球最大的食品公司从未签署过全球营销协议，而是依赖于各国之间的协议。
奇巧全球品类主管克里斯?奥唐奈（Chris O'Donnell）表示：“（这笔交易）是我们战略的关键组成部分，目的是摆脱目前非常本地化、非常分散的模式。”他拒绝透露这笔交易的具体金额。
奥唐奈说，奇巧的全球营销预算今年迄今增长了近20%，该品牌在全球的价值超过20亿瑞士法郎（30.3亿新元）。
“我们现在（对奇巧的营销）投资回到了新冠疫情前的水平。这是一个重大变化，我们预计将继续投资于这些品牌。”
雀巢还生产雀巢咖啡（Nescafe）和哈根达斯（Haagen-Dazs），该公司通常不会透露营销支出的细节，也不会公布具体品牌的规模。这一估值使奇巧成为该公司最大的收入来源之一，但比一些咖啡、宠物护理品牌和美极（Maggi）要小。
奇巧提高营销支出的速度让雀巢近年来的整体增长速度相形见绌。该公司报告称，2023年广告和营销费用占销售额的7.7%，较上年增长80个基点。
在前首席执行官马克?施耐德的领导下，雀巢在疫情期间缩减了营销预算，这一战略的影响正在影响该公司今天的收入。
施耐德去年8月被解职，此前该公司连续几个季度销售疲软，原因是该公司在高价期削减了创新和营销支出，以节省成本。消费者转向更便宜或更差异化的品牌，蚕食了市场份额。
奥唐纳说，9月份上任的弗雷克斯表示，他希望专注于公司的核心品牌，并且是奇巧交易的“坚定支持者”。
他表示：“他认为这是该品牌的重大声明，也是真正的增长加速器。”“这项（投资）将在（雀巢的）许多品牌中更加一致。”
上个月，法国奢侈品巨头路威酩轩宣布与f1达成了一项为期10年的赞助协议，其中包括路易威登、酩悦轩尼诗和泰格豪雅等品牌，取代了长期赞助商劳力士。
f1品牌战略合作伙伴关系
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