我本希望有一个更好的结局，一个适合他这种地位的人的结局。毕竟，他是他那一代最伟大的马来西亚人之一。
我脑子里想的当然不是那些坐在轮椅上的虚弱老人在法庭上为自己辩护的画面，许多人认为这是一场恶意的起诉。
也不是在他生命的最后几年进出医院的惩罚仪式。他于11月13日上午病逝，享年86岁零6个月零14天。
已故的敦达因再努丁对许多人来说是一个谜，就像莎士比亚戏剧中最复杂的角色一样。他高深莫测，难以捉摸。他不仅仅是有影响力；在政治上，他是首相们的耳语者，对其他人来说，他是一个操纵木偶的人，他的复杂动作改变了政治叙事。
难怪他被认为是仅次于首相的最有权力的人。达因受到厌恶、崇拜和恐惧，也许是同时发生的。
自20世纪70年代以来，他一直活跃在政治、社会和企业舞台上。
当他在1984年7月被敦马哈迪医生任命为财政部长时，他并不是巫统的局外人。他上任时正值该国出现有史以来最严重的一些金融丑闻。金融危机包括BMF、Pan-El和吸收存款合作社等。许多银行状况不佳，导致马来西亚金融体制的信心下降。他进入内阁时已经很富有了。
1984年7月15日，这家报纸刊登了一篇头条新闻，标题是“大亨达因接管金融”。
达因很快就受到了80年代中期全球金融危机的全面冲击。当时，外国出版物对马来西亚经济状况做出悲观预测并不罕见。其中一人甚至宣称马来西亚“正处于经济崩溃的边缘”。
达因当时的财政政策受到了严厉的批评。一份新闻周刊这样说：“马来西亚的经济正在急速下滑，政府的财政政策完全混乱。”
达因坚持不懈，做出了艰难而不受欢迎的决定。
但政治天空上还笼罩着另一片乌云——1987年的巫统危机。马哈迪的对手是东姑拉扎利和敦慕沙希丹。
巫统正处于重大分裂的边缘，当时这是该党历史上最大的危机。令人敬畏的三个人——安华·易卜拉欣、达因和已故的丹斯里·沙努西朱尼（以缩写艾滋病而闻名）——是马哈蒂尔在面对精心策划、组织严密的对手时的防御支柱。马哈蒂尔在1987年的选举中险胜。
从那时起，达因就成了一股不可忽视的力量。他无所不在，无所不在，诋毁他的人是这么说的。但他在1991年离开了财政部，让位给巫统指定的王位继承人安瓦尔·易卜拉欣。但是达因仍然是巫统的司库，这个职位按照传统应该由财政部长担任。
1988年10月，当我被委任为《马来报》杂志部的主管时，我就有了为《马来报》做“年度人物”的想法。
Dewan Masyarakat是DBP出版的较知名的杂志之一。该杂志刊登了一系列关于玛丽亚·赫托（Maria Hertogh，更广为人知的名字是Natrah）的调查报道，成为了热门话题。
这本平均每月发行量为2.5万份的杂志突然成为畅销书，当我们出版悲剧故事的第二部分时，它的销量达到了10万份。故事讲述的是一个荷兰女孩由登嘉楼的一名马来妇女抚养长大，她与曼苏尔·阿达比的婚姻被新加坡法院宣布无效。
Dewan Masyarakat的发行量甚至超过了当时最畅销的娱乐杂志。我们已经让人感觉到我们的存在。编辑团队决定当时的拿督帕杜卡达因扎因丁成为该杂志的第一位年度人物。
我们联系了他的办公室，他同意接受采访。朋友们警告我说，他做事严肃认真，对无关紧要的事情很少宽容，而且他很凶狠。我做了最坏的打算。
面试安排了一个小时，却持续了将近两个小时。在我们发表这篇采访之前，我请他写一两句话，谈谈我们选出的年度人物。他问，有多少字？我们告诉他大约有一百人。他最后写了281个字作为对我们选择的回应。
我给他看了杂志的封面，上面写着：“Daim: dibeni, Dihormati, Dikagumi”。（达因：讨厌，尊敬，崇拜）。当他说：“你从恨（benci）这个词开始时，他露出了标志性的微笑。”
从那以后，我们的人生道路多次相遇。1992年11月，我被任命为《都市报》总编辑。1998年7月14日，在马哈蒂尔-安瓦尔的风波最严重的时候，我离开了这个组织。
在社交媒体出现之前，马来西亚最具影响力的两家报纸（马来西亚Utusan和Berita Harian）和有影响力的私人电视台TV3必须清除“安华的朋友”。
我知道接下来会发生什么。在我被解雇的一个月前，达因告诉我，我的职位已经站不住脚了。“你必须离开，”他说。
我离开后，我遇到了他，他的建议很明确，“离我远点，离开这个国家。”
我是安华的关键人物之一警察会想找我谈话的。我对哈比比总统和他的印尼穆斯林知识分子协会（ICMI）的许多成员都很熟悉。我在他们的许多职能中代表安华。
许多成员都在为我的报纸和与他们有联系的报纸撰写文章，共和报是马来西亚前锋报的合作伙伴。在改革运动的巅峰时期，很多关于变革的想法都在流传。
事情稍微平静下来后，达因打电话问我是否有兴趣加入什么组织。我说不。当时我是一个相当成功的香蕉农。此外，我告诉他，我还不是“犹太教徒”，对我的污名挥之不去。他理解。
但我偶尔会在拿督卡迪尔贾辛的办公室，或在他最喜欢的八打灵查亚Jalan Chantek餐厅见到他。他会点一份酥脆的印度烤肉卷（roti canai garing），一半分给旁边的人，然后要一杯白开水。我们总是觉得像他这样有钱的人很有趣。
有几次他带我们出城。我们彼此打赌他会带我们去一个小摊，他确实带我们去了。他会把剩菜带回他的私人飞机上！说到节俭！他讨厌浪费。
2014年5月的某个时候，有人叫我去他的办公室。他塞给我一份手稿。标题是危机，危机，危机。“我现在找不到合适的头衔，”他说。
“我想让你们通读课文。更正日期和事实。”
“是关于什么的？”我问。
“办公室会把复印件寄给你，”他说。“这是我唯一的一份。”
我收到了2014年5月10日的来信。这封简短的信有一句话，“我想我很可能不会出版这本书，但我写这本书是为了记录在案。”
多么了不起的手稿啊。达因用自己的话透露了他与马哈蒂尔和安华之间复杂、独特、微妙的关系。他确实与马哈蒂尔有矛盾，但原因并非许多人想象的那样。他在2000年承认了有关戴姆-马哈蒂尔事件余波的讨论。他甚至澄清了有关他密谋反对马哈蒂尔的谣言。
事实是，并不是像一些人所说的那样，他试图拯救他的亲信，这引发了马哈蒂尔的焦虑。这是他在2000年11月29日卢纳斯补选后写的信。在那封信中，他谈到了他所谓的“卢纳斯溃败”。他提醒首相，只有他（马哈迪）才能重塑巫统。
在同一封信中，他礼貌地提醒马哈蒂尔有必要制定继任计划。马哈蒂尔怒不可遏。
但那是达因；尽管受到伤害，但他相信真相，从不含糊其辞，说出自己的观点，这是环境的救世主。大家都知道，关键时刻他会直言不讳。人们听了。
达因与安华的关系同样独特。双方都需要对方。他们在最好和最坏的时候互相支持。但1998年改变了这一切。达因认为，马哈蒂尔和安华是相互依存的。他们有截然不同的风格，但多年来，尽管阴谋论狂热，谣言工厂异常活跃，但这并不重要。
达因认为，亚洲经济危机为分歧的积累和爆发提供了一个出口。在他看来，即便如此，如果没有政治目的和触发点，这种对比也没什么害处。
达因在手稿中写了大量关于安华的事情，大部分都是带着关心和尊重，就像他们曾经是朋友一样。“他是我的同事和朋友，”他不停地重复。他对安华的批评是出于职业原因，而非针对个人。
达因对我和他的一些亲密朋友坦率地讲述了他在政府工作期间以及之后那些令人不安的岁月。当然还有1998年安华被解职的余波。在他第二次离开内阁后，他真的很想远离政治。
但到了2018年，他领导着马来西亚杰出人士委员会（Council of Eminent Persons），整理前任政府遗留下来的烂摊子。
他向朋友们承认，他没有从中找到安慰。这是一项必须完成的工作。他知道这是一份吃力不讨好的工作。但即便如此，他吐露说，即使没有一句赞赏的话，把事情做好本身就是一种成就感。
人们可能对达因有自己的看法，但我们不要忘记他在最动荡的时期为引导国家经济做出的贡献，不是一次，而是至少两次。以及为马哈蒂尔规划生态系统，以实现他建立一个更繁荣、更公平的马来西亚的梦想。他将因此而被永远铭记。他肯定有过失败，他也承认了这一点。
对我和其他一些人来说，能看到他的另一面是一种荣幸，真实而不受干扰，有时他会放松警惕。我们将永远记住他标志性的笑声，他愤世嫉俗的微笑和他最喜欢的印度烤肉。他当然有很多故事要讲，有些他带到了来世，有些则记录在手稿中，但他不想发表。
Fatihah。
作者是一个民族年度新闻奖得主。他是一家媒体公司的董事长。这里表达的观点完全是他自己的。
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