目前中国的工业控制领域，国外品牌仍占据中高端市场的主要份额，更多的国产品牌主要依靠价格优势以及本土优势在低端市场搏杀，企业生存压力巨大。“在变频器的开发和生产上，国内的工业基础相对薄弱，制造技术不及发达国家，一方面功率开关器件的质量难以与发达国家抗衡，核心元器件技术被国外的少数企业垄断，另一方面，与外资大公司相比，国内变频器厂商多为单独销售变频器产品，还没有达到提供全套解决方案或者提供工厂的全套电气设备的实力。”要取得长足的发展，国内企业仍有很长的路要走，而以英威腾为代表的中国企业的崛起无疑加速了中国品牌发展的进程。
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英威腾公司市场总监杨昆
从2002年成立至今，英威腾已拥有九家控股子公司，业务涉及电气传动、工业自动化、新能源、轨道交通牵引、矿用防爆、能源管理、楼宇智能等领域，总部现有员工1100多人，国内、外办事处30余个，产品销售遍布全球60多个国家和地区。自登陆资本市场以来，英威腾通过雄厚的资本支撑，借助成功的资本运作实现产品线的丰富和横向扩张，在电气传动、工业控制、新能源领域积极布局，打造工控航母，实行集团化发展。
面对工业控制领域的激烈竞争，英威腾如何突破发展的瓶颈？杨昆先生从多个层面阐述了英威腾的优势所在：理念方面，英威腾以成为全球领先，受人尊敬的电气传动、工业控制、新能源领域的产品和服务供应商为愿景，以竭尽全力提供物超所值的产品和服务，让客户更有竞争力为使命；研发方面，从成立之初，公司就坚持研发的持续投入，通过吸引优秀人才的加盟，促进研发技术平台的稳步提升；市场方面，英威腾通过导入集成产品开发管理，提升自身对市场的响应能力，确保产品开发的市场导向，在深入研究行业细分市场需求的基础上有针对性的开发行业专用产品，为行业客户提供量身定做的专用产品；营销模式方面，配置应用经验丰富的行业销售人员实现由通用产品市场产品营销模式向专用市场技术营销模式的转变，确保为客户前期选型提供有力的支持；客户服务方面，与合作伙伴进行更深层次的合作，建立可以全面覆盖国内市场的营销网络，并在此基础上成立联保中心，进一步把服务贴近客户，实现24小时响应客户的需求；品牌建设方面，通过向客户提供性价比高的产品，提升客户竞争力，强化客户对英威腾的认可，实现市场占有率的快速增长。
而除了上述优势，准确把握市场的变化，不断寻求新的机遇也是英威腾取得成功的重要因素。例如，为顺应新能源发展的热潮，英威腾积极拓展光伏发电领域，加大光伏逆变器产品的开发、生产和销售各个环节的投入力度，，未来3~5年，光伏逆变器业务有望成为集团公司的重要产业之一。而市场不会总是风平浪静的，2011年由于国家宏观经济调控、信贷紧缩以及外围市场的持续不稳定，OEM市场出现增速下滑的趋势，引起部分厂商的恐慌。“在这种市场不乐观的情况下，我们会发现，OEM配套型客户更加关注产品的性价比，而竞争程度的加剧也势必会促使客户自动化产品应用率的提升。” 杨昆先生认为，这对于厂商来说又不失为一个好的切入点。
“众诚德厚，业精志远”是英威腾的经营理念，所以在工业自动化控制领域崭露头脚的英威腾不会满足于当前所取得的成绩，杨昆先生告诉记者，对于未来英威腾提出了更高的发展目标：继续专注核心领域，立足于电力电子、自动控制、电机控制等技术，做大做强电气传动、工业控制、新能源等主要业务，实施品牌战略，谋求全球发展，做到产品、技术与市场领先、管理高效、盈利能力强等竞争优势明显，成为行业领导品牌和民族产业旗帜，与社会各界合作发展，构建社会责任充分承担，企业环境和谐的产业集团。而我们乐于见证英威腾的成功。
