本文介绍了稻盛和夫传奇的一生以及鸣鸣很忙公司的崛起之路。稻盛和夫通过一系列看似“吃亏”的决策，最终收获了“经营之圣”的美誉。而鸣鸣很忙公司则凭借“薄利多销”的经营理念和长期主义，通过供应链重构、效率提升和价值共享，实现了逆势增长和持续发展。文章还提到了鸣鸣很忙引领的量贩零食集合店模式，通过渠道下沉和价格击穿，让县域消费者也享受到了与一线城市同等的商品选择权和议价权。文章最后强调了让商业价值与社会价值同频共振的重要性。
翻开鸣鸣很忙的另一面：为何说它是一家利他企业？
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