吉姆·麦克卢尔对草坪护理和园林绿化业务了如指掌。在大学期间，他创办了一家名为LawnSouth的公司，提供住宅和商业景观维护、草坪应用和圣诞装饰。然而，在2002年成为威德曼特许经营商后，他意识到特许经营商具有他的独立业务所缺乏的增长潜力。以下是他作为一个独立的企业主和特许经营商所学到的。
名称:吉姆·麦克卢尔
特许经营:乔治亚州罗斯威尔的威德曼。，为整个亚特兰大北部提供服务
你拥有特许经营权多久了?
我从2002年开始拥有威德曼的特许经营权。
为什么特许经营?
我在几场工业贸易展览和活动中见到了威德曼，并见到了乔治亚州的特许经营商。我讨论了开一家特许经营店来服务我们现有的客户群的兴趣，经过两年的考虑，我决定通过开一家威德曼特许经营店来扩大我们的服务。
在你成为特许经营者之前你在做什么?
在大学期间，我创办了自己的草坪护理和园林绿化公司LawnSouth，提供住宅和商业景观维护、草坪应用、圣诞装饰和照明。我们的园林绿化业务做得很好，我最初的打算是把两家公司一起经营。在看到Weed Man的投资回报和增长潜力后，我决定在2005年卖掉LawnSouth。
你为什么选择这个特许经营?
最初吸引我加入威德曼的是公司员工的素质。草坪护理行业刚刚经历了无数的并购与许多行业领袖，我已经开始尊重他们多年来与杂草人结盟。草坪护理业务的成本结构较低，利润率较高，我认为我们可以更快地扩展业务。
在你正式开业之前，你估计你花了多少钱?
我的优势是经营现有的景观业务，大部分固定成本结构已经到位，所以这真的很有帮助。我估计，包括特许经营费、卡车费、喷雾设备费和销售室在内，启动的成本约为20万美元。在我看来，除了前期成本之外，最重要的因素是在企业建设过程中为其提供资金储备。
你大部分的建议/研究是从哪里来的?
我对这个行业已经很熟悉了，在决定购买Weed Man之前，我已经看了好几家草坪护理专营店。Ken Heltemes是乔治亚州和北卡罗莱纳的Weed Man副授权人，在创业期间和之后都与我密切合作。他的经验和可用性，以及在加拿大的草坪控股母公司特许经营对我们的培训很有帮助。
开特许经营店最意想不到的挑战是什么?
我必须适应一种新的思维方式，这与我在现有业务中所做的不同。我们必须招聘员工并经营一个销售室，这是我以前从未做过的。这是一个很大的变化，但我们很快就适应了。
对于那些想拥有自己特许经营权的人，你有什么建议?
研究商业模式，与现有的加盟商交谈，最重要的是确保你的价值观与特许人一致。为了使双方的关系长久发展，你必须拥有与特许经营商相同的核心价值观和理念。
你和你的公司下一步打算做什么?
最近，我们购买了在整个北亚特兰大地区扩大威德曼特许经营权的权利，并在肯尼索和苏瓦尼开设了卫星办事处。我们期待着亚特兰大市场和其他战略市场的持续增长。
