时尚产业今年遭受了绝对的打击。
它伤痕累累的外表屡遭厄运，标志性的、深受喜爱的品牌在我们的脚下倒下。
而我们所能做的，就是眼睁睁地看着品牌、设计师和企业继续遭到打击。
这就引出了一个问题：澳大利亚的时尚是怎么回事？
2024年发生了什么？
一开始是关于迪翁·李崩溃的传言。
这个品牌在纽约时装周上走秀，受到泰勒·斯威夫特、凯莉·米洛、杜瓦·利帕和特洛伊·西万等名人的喜爱，处于世界之巅。
然后，隐藏在粉彩紧身衣、皮质绑带和肉感网眼镂空外衣背后的裂缝开始显露出来，这个品牌从冉冉升起的明星地位上跌了下来，最终失去了资金支持，也没能吸引到任何潜在买家的兴趣。
今年5月，迪翁·李任命了管理人员，此前有传言称，2011年获得该公司控股权的Cue服装公司开始撤资。
接下来是Mosaic Brands的倒闭，旗下拥有Autograph、Noni B、Katies、Millers和Rivers等品牌；澳大利亚人走过购物中心或当地的购物街时，都会认出这些标志性的名字。
然后，事情发生了意想不到的转变，IMG宣布将与澳大利亚时装周分道扬镳，让这个备受喜爱和期待的活动的命运岌岌可危。
一个岌岌可危的行业
难怪像墨尔本的杰森?格雷奇（Jason Grech）这样的设计师说，时装业正“陷入困境”。格雷奇于2003年创立了自己的高定品牌。
他告诉新闻专线：“情况发生了巨大变化。”他解释说，他的目标受众曾经是16-25岁，现在已经明显转变为40岁以上的女性。
这种变化的部分原因是越来越多的人在特殊场合租用而不是购买礼服。
虽然它被吹捧为一种更可持续、更省钱的选择，但它也影响了设计师的销售。
他说：“他们倾向于租一件衣服，穿上，发布在社交媒体上，然后离开。”
社交媒体和微趋势的兴起
时尚潮流不会凭空出现；如果你看过《穿普拉达的女魔头》，你就知道这是怎么回事。
时尚潮流周期分为五个阶段：引入、兴起、高峰、衰退和过时。
一个周期曾经需要20年才能完全形成。
现在，时尚趋势已经发生了变化，变成了一次可以持续数周的“微趋势”。
一种微趋势——如“村房风”、“人鱼风”或“黑帮妻子美学”——将出现在社交媒体上，并很快被快时尚公司所接受，它们推出设计的速度比你说“你有我的尺寸吗？”
这是Grech先生明确看到的趋势。
“人们已经转向快时尚，而不是购买投资款，”他说。
像Shein这样的快时尚品牌和像Temu这样的廉价电商零售商正在引领这一潮流，它的影响如此之大，它影响了“购物行为的方方面面”。
支出的变化
造成这种不稳定局面的另一个主要因素是人们支出的转变。
在生活成本危机中，减少在奢侈品和投资品上的支出，把钱花在必需品上是很自然的。
服装初创公司Paire的联合创始人内森·云（Nathan Yun）表示：“过去12个月，（时尚行业）面临的最大挑战之一是中高档品牌和高端品牌的支出下降。”
相反，他们把钱花在了Shein、H&M和Temu等网站上更便宜的替代品上，这些网站会提供仿冒品，价格只是原装的一小部分（而且大多数时候质量一样）。
这不仅仅是消费者手头的钱少了；这也影响了供应链。
当然，如果供应链成本增加，消费者也会感到压力。
联合创始人雷克斯·张（Rex Zhang）表示：“自去年以来，东西变得越来越贵。”“大多数这些品牌的运营成本都有所增加。这也是这些品牌陷入困境的另一个原因。”
本土时尚能复苏吗？
这个行业可能会受到一连串残酷打击的打击，但这并不意味着所有的希望都破灭了。
当然，从外界看来，事情可能看起来很黯淡，但澳大利亚时尚界有影响力的品牌却看到了这个行业的光明未来。
在Jason Grech的案例中，他看到40岁以上的顾客在增加，他们有更多的可支配收入，更有可能购买投资产品，于是他就跟着做了。
“为了生存，你必须随着市场而改变，”他告诉新闻专线。
“这是一个非常令人兴奋的变化，我们喜欢它。我们给的是一个新客户——一个我们（过去）不太重视的客户——并给他们一种新的体验，这真的很有意义。”
这也是创新和改变一切的绝佳机会。
对于企业来说，Paire的联合创始人建议零售商加大创新力度。
“你需要有创意，不仅是你的产品，还有你开发和制造产品的方式，”张先生表示。
格雷奇鼓励各大品牌改善店内购物体验，让顾客在选择服装时拥有一段宝贵而愉快的时光。
最重要的是，现在是购物者购买当地设计、制作和生产商品的最佳时机。
“（顾客）所要做的就是购买澳大利亚制造，”格雷奇先生告诉新闻专线，鼓励购物者“每年购买两到三件投资产品”，这些产品将持续一生。
“我很有希望，”他补充说。“我只是希望人们考虑购买澳大利亚的东西。”
原标题为“行业陷入困境”：这是澳大利亚时尚的终结吗？
