在家工作有一种绝妙的新奇感。家庭设施总是触手可及，交通费用降低到从床上搬到桌子上的难度，没有人从冰箱里偷走你的食物。
但是，四年多过去了，它是否变成了一个麻烦？
英国国家统计局（ONS）的数据显示，大约40%的英国人全部或部分时间在家工作，占英国办公室大军的很大一部分。
一项新的调查显示，在过去的几年里，约有一半的员工对视频通话中的挑战越来越感到不安，比如同事在视频通话中吃饭，或者假装出现技术问题以摆脱Zoom。
十分之九的人认为，在一个典型的工作周中，他们的许多视频通话本可以通过电子邮件解决，三分之一的英国员工表示，他们无意中听到了机密信息，三分之一的人认为视频通话的效率不如面对面的会议（五分之一的人认为视频通话的效率更高）。
商界领袖当然希望员工重返办公室：毕马威（KPMG）的一项调查发现，83%的英国首席执行官预计，未来3年内员工将重返全职办公室工作。
WFH一直因低生产率和缺乏员工敬业度（想想悄悄辞职吧）而受到指责。
员工们似乎也有同样的想法：一半的人认为他们在办公室工作比远程工作更有效率，三分之一的人认为他们的同事在办公室工作也更有效率。
然而，无论是对生产率的担忧还是对WFH的不满，似乎都没有转化为对改变的渴望：约三分之一的员工仍表示，如果公司规定更多的办公时间，他们会辞职。
最终，尽管存在这些问题，但Kahoot首席解决方案官肖恩?达西（Sean D’arcy）表示，在家工作的影响是“持久的”。
员工们强调，增加互动有助于缓解疲劳，提高会议效率。雇主不应该强迫员工回到办公室，而是应该通过优化会议、让会议更短、更有目的性、更有吸引力来专注于改善混合工作。
“灵活性和协作仍然是关键……培养敬业精神使混合团队能够茁壮成长，同时满足现代工作场所的需求。”
