如果约翰逊和他的政府在明年的联邦选举中失去席位，我们可以肯定的是，这个国家的经济学家和经济学家不会承认他们对工党的挫折做出了不小的贡献。
经济学家对现实世界经济的行为与教科书中描述的、计量经济学模型中衡量的经济有何不同的理解是如此有限，而且在预测经济走向方面糟糕透顶，以至于他们的职业已经变得非常具有防御性。所以，像彼得·达顿一样，他们从不承认自己做错了什么。
似乎可以肯定的是，如果工党的选票下降，那将是一个压倒性的原因：选民对他们所谓的“生活成本危机”——大流行后零售价格的突然飙升——感到愤怒。
许多因素促成了这一飙升，但印度央行将大部分责任归咎于当局在封锁期间过度刺激经济。这导致了对商品和服务的需求超过了经济的供给能力，使得各地的企业都可以通过提高价格而不受惩罚。
经济学家认为这样的价格上涨是完全正常和不例外的，是上帝指定的机制的一部分，通过这种机制，市场力量使经济恢复平衡。然而，公众认为这样的涨价完全是投机取巧和不合法的，谴责他们是“价格欺诈”。
但是，尽管美联储经常提供这种“需求拉动”的解释，作为其长期加息的理由，但它却不太愿意承认自己是“当局”之一。
当然，一些商品和服务的零售价格对更高的通货膨胀率的贡献要比其他商品和服务的零售价格大得多。电力和天然气价格在其中扮演了重要角色。在截至今年6月的3年里，电价上涨了20%，天然气价格上涨了30%以上。
我们被告知，能源价格的飙升是由俄罗斯在2022年2月入侵乌克兰造成的。但澳大利亚研究所的大卫·理查森的新研究表明，这只是故事的一小部分。
事实是，至少从2007年底开始，电力和天然气价格的上涨速度就远远快于整体消费者价格指数（cpi），而价格在过去4年里确实在飙升。
理查森利用AGL和Origin Energy的最新年度报告，得出了一些令人震惊的数字，说明消费者为电力和天然气支付了多少钱。据他计算，AGL公司的家庭用电成本平均为每兆瓦时377美元，而Origin公司的家庭用电成本为每兆瓦时343美元。
那么是什么成本导致电价如此之高呢？他说，总零售价格由五个部分组成。首先是发电站发电的成本，包括用于为发电机供电的煤和少量天然气的成本。
其次是将电力从发电站输送到家庭、企业和办公室的“网络成本”，首先通过高压电线在农村地区传输，然后在地方一级通过“电线杆和电线”进行分配。
第三部分是所有设备的年度折旧津贴，这些设备最终必须更换。第四项是电力零售公司产生的“其他成本”——其中大部分是广告成本——第五项是零售商的息税前利润。
现在听听这个。理查森计算出，AGL的零售客户每支付100美元，只有12美元用于发电。邪恶的俄罗斯侵略者是造成问题的原因。
接下来是网络传输和分销成本34美元，折旧费4美元，广告和其他零售成本15美元。这样一来，AGL的零售公司的息税前利润只有区区35美元。
什么!我们账单的35%都给了零售商利润。羊毛和科尔让人心酸。澳航——你根本没在努力。
根据理查森的计算，Origin的零售利润率略低，为29%。从电力业务转向天然气业务，他认为AGL的零售利润率为36%，Origin的利润率可能略高。
理查森关于消费者在电力市场上被欺骗的结论与艾伦·费尔斯教授在今年早些时候为ACTU撰写的报告中的发现是一致的。费尔斯提出了经济学家的观点，即每家公司的电力都是相同的。这也是每个家庭必须拥有的东西。
那么，为什么零售商需要在广告、“不恰当的上门营销活动”和其他形式的“混淆”上花这么多钱呢？费尔斯问道。
理查森的计算还揭示了其他一些东西。对家庭用户收取过高的电费和燃气费，要求他们对AGL和Origin的商业客户进行交叉补贴。他们支付的电费和煤气费大约是家庭用户的一半。而且，从商业客户那里榨取的利润空间很小。
但是，为什么经济学家和经济学家要为导致阿尔巴尼亚政府如此不得人心的通货膨胀性哄抬物价而共同承担责任呢？因为我们看到的所有故障都是在国家电力市场下发生的，经济学家设计并仍在监管这个市场，并向我们保证这将是一个伟大的改革。
神奇的新能源机制将5家国有垄断企业变成了仅由3家大型运营商——AGL、Origin Energy和守口如瓶的外资企业——控制的全国性寡头垄断企业。这三家公司高度“垂直整合”，这意味着它们各自拥有市场三个层面的大块份额：发电、输电网络和零售供应。
新货币机制由五个州政府和联邦政府共同拥有——也就是说，由所有人拥有，而不是任何人拥有——由两个独立的政府机构使用长达数千页的规则手册进行监管。但它似乎已经被寡头们占领了。
经济学家们没有采取什么措施来阻止全国各地的消费者在电费和煤气费上被严重高估。但不用担心。只会有一些政客来承担责任。
