随着环境问题的加剧和市场竞争的加剧，制造商面临着越来越大的采用可再生能源的压力。
拥抱可再生能源的公司在拥挤的市场中脱颖而出。
爱普生东非和西非地区负责人Mukesh Becktor指出，优先考虑绿色实践的公司将自己与在可持续性方面落后的竞争对手区分开来。
“拥抱可再生能源的企业建立了韧性。它们使能源来源多样化，降低了与化石燃料价格波动有关的风险。”
德勤最近的一项研究显示，消费者在做出购买决定时优先考虑可持续性。
许多消费者愿意花更多的钱购买那些致力于环保的公司生产的产品。
穆克什强调了将可持续性纳入营销策略的重要性。
他说：“随着消费者的环保意识越来越强，企业必须在营销计划中采用可持续发展的做法。”
“从附近地区采购可再生能源可以提高能源自给自足，并为当地创造就业机会。”
投资者在评价企业时，越来越关注环境、社会和治理（ESG）标准。
采用可再生能源的制造商增强了它们在市场上的吸引力，因为拥有可靠绿色资质的公司被视为风险较低的投资。
穆克什说，投资可再生能源的回报是显而易见的。大公司有很强的动力来采用可持续的做法，而小型企业也会因其地理位置而受益。
他指出，在人们担心环境问题的情况下，政府的激励措施对于加速这种转变至关重要。
爱普生将其可持续发展目标与财务战略相结合，利用可再生电力来加强其长期ESG目标。
他指出，这种方法提高了公司的公众形象，并将其定位为关注可持续发展的投资者的一个有吸引力的选择。
“向可再生能源的转变提供了更大的抵御能源价格波动的能力，使我们能够保持有竞争力的价格，”他补充说。
“每家公司的重点都应该是尽快接近100%的采用率。”
他观察到，将可再生能源整合到制造过程中，不仅是一种道德选择；这是一个战略性的商业决策，可以导致显著的市场差异化。
