对企业来说，这是一个充满挑战的时期，但未来看起来更光明。在经历了两年的疫情封锁后，菲律宾正走上经济复苏之路，在企业寻求实现可持续增长的同时，机遇和挑战并存。然而，当领导者为未来制定战略时，如果他们想在领导力专家所描述的VUCA(不稳定、不确定、复杂和模糊)世界中取得成功，他们也需要关注员工的心理状态。
对于菲律宾人来说，在心理健康和福祉方面，这也是一个充满挑战的时期。新冠肺炎疫情和随后的封锁给人们的生活、工作和生计带来了影响。在今年的《世界幸福报告》中，菲律宾的平均幸福水平下降，该国在最幸福国家中的排名从第60位降至第76位。许多员工也在为自己的福祉而挣扎。根据盖洛普(Gallup)的一份报告，菲律宾45%的工人每天都有压力，这一比例在东南亚国家中最高
只有31%的人在工作中表现出色。与此同时，德勤(Deloitte)最近的一项研究发现，70%的Z世代和63%的千禧一代(占菲律宾劳动力的大多数)经历过倦怠。这是。
关注是因为员工幸福感低会对工作表现产生负面影响。它也
导致悄然辞职、旷工和人员流失，给公司带来隐性成本。作为一名研究工作幸福感的研究人员，我发现科学证据是明确的。如果你想让员工充分发挥他们的潜力，达到你的底线，你需要支持他们的心理健康。不幸的是，幸福是人力资源管理的一个重要方面，许多商业领袖忽视了这一点，即使是人力资源专业
nal和组织
长期以来，所有的心理学家都提倡这种做法
举止。好消息是，积极心理学的最新研究已经确定了幸福的九大组成部分，你可以在你的生活中发展九个方面来改善你的幸福。当你体验到更多的积极情绪时，幸福感就会提高;从事更有吸引力的任务，需要你的优势、技能和专注力;有积极的关系
nships在哪儿
你感到被支持和重视;要有意义感和目的感;感受到更多的掌控感和成就感;身体健康;经济上有安全感;拥有积极的心态，你可以在挑战中发展、成长和坚持;并且有一个物理环境
政府与自然，自然光线和人身安全。我最近去了
对这9个组成部分的科学文献进行了回顾，发现
G它们都是
这与更好的幸福感有关。当员工在他们的生活和工作中拥有这些基石时，他们会感受到更多的工作满意度，生活满意度和更好的工作表现
他们更精通，更积极主动，适应能力更强。他们也更有可能超越工作对他们的期望，帮助他人和组织，并且不太可能离开雇主。在我自己的研究中，我也发现
幸福的九大基石是显而易见的
只与菲律宾工人的幸福感有关。对于组织和他们的员工来说，用简单的方法来加强这些构建模块是可能的。雇主可以通过确保他们的工作量可控、创造一个更支持性的工作环境、调整他们的工作和教育他们来支持员工的福祉
关于这些基本要素，这样他们就可以在工作和日常生活中提高他们的能力。例如，对他人的成就表示赞赏和认可是一种引发积极情绪、创造成就感和建立积极工作关系的简单方法
Nships也可以提供意义的来源。这种类型的支持也有助于鼓励员工追求更有吸引力的任务，培养更积极的心态。企业可以通过简单的无成本或低成本的方法来促进和加强员工队伍的组成部分，有很多创造性的方法。这不仅适用于商业。任何组织都可以支持和促进这九个组成部分，以提高员工的幸福感和绩效，并实现他们的底线。无论是经济上的成功还是积极的社会影响，支持员工的福利都有很好的商业意义。
维多利亚(维姬)卡布雷拉是积极组织的博士候选人nal心理学与co-coe的浓度评估和应用研究方法，克莱蒙特研究生大学。她是幸福科学、积极心理学和组织方面的专家Nal心理学等引导和发表关于幸福的研究。薇姬是一家独立公司专门从事社会影响领域的组织顾问，也是国际组织的新任主席美国积极心理学协会工作与组织部。你可以学到更多关于她的工作和研究，请访问vickicabrera.com。
