戴尔的私有化历程可以追溯到2013年。在这一年，戴尔公司宣布了一项重大决定，即通过私有化交易退市。以下是戴尔私有化的一些关键点和背景信息：
1. 私有化背景： 2013年2月5日，戴尔公司正式对外宣布私有化计划。公司创始人兼首席执行官迈克尔·戴尔（Michael Dell）与私募股权投资公司银湖（Silver Lake）共同提出了这一私有化提案。 私有化交易的总价值约为244亿美元，其中迈克尔·戴尔和银湖分别出资。此外，戴尔的长期战略合作伙伴微软也提供了20亿美元的贷款支持。
2. 私有化过程： 2013年7月18日，戴尔的股东进行了投票，表决是否接受私有化提案。虽然过程充满波折，但最终私有化交易在2013年9月12日获得正式批准。 在私有化过程中，迈克尔·戴尔以现金加股权的形式回购了公司股份，银湖则以现金形式参与。私有化后，迈克尔·戴尔持有公司75%的股份，并继续担任CEO。
3. 私有化后的战略调整： 私有化后，戴尔公司开始了全面的战略转型，从以PC业务为主转向为企业客户提供解决方案和服务。 2015年10月，戴尔宣布以670亿美元收购全球数据存储公司EMC，进一步巩固其在企业级市场的地位。
4. 重新上市： 在私有化交易完成五年后，戴尔公司通过发行新股或现金置换的方式收购了旗下控股公司VMware的追踪股票（DVMT），交易总规模约为217亿美元。这一举措意味着戴尔将再次上市。
总的来说，戴尔的私有化不仅是一次财务操作，更是公司战略转型的重要一步。通过私有化，戴尔公司得以摆脱公开市场的压力，专注于长期的战略调整和市场布局。
2013年2月5日，全球PC行业排名第三的戴尔公司宣布，将以224亿美元被私有化。这一消息震惊了整个业界，戴尔创始人迈克尔·戴尔(Michael Dell)与私募股权投资公司银湖(Silver Lake)以每股13.65美元的价格进行收购，总交易额达到244亿美元。这场私有化交易，不仅标志着戴尔公司从一家上市公司转变为私人公司，更是一场跨越十年的商业巨变。
戴尔私有化的背后，有着复杂的原因。一方面，迈克尔·戴尔认为，戴尔公司作为一个上市公司，受到市场短期业绩压力的影响，难以进行长期战略规划。另一方面，戴尔公司面临着来自竞争对手的激烈竞争，特别是在PC市场逐渐萎缩的背景下，戴尔公司需要通过私有化来寻求新的发展机遇。
戴尔私有化过程中并非一帆风顺。2013年2月8日，戴尔公司最大外部股东Southeastern Asset Management Inc称将投票反对提议中以244亿美元将戴尔公司私有化的建议。此外，黑石集团(Blackstone Group L.P. )和激进投资者卡尔·伊坎（Carl Icahn）也对戴尔私有化表达了收购兴趣。最终，迈克尔·戴尔和银湖资本成功收购戴尔公司，完成了私有化交易。
戴尔公司私有化后，迈克尔·戴尔继续担任公司CEO，并拥有公司约75%的股份。在私有化后的几年里，戴尔公司积极进行战略转型，从一家以PC业务为主的上市公司，转变为一家以企业市场为核心的公司。2015年，戴尔公司以670亿美元收购了EMC公司，进一步巩固了其在企业市场的地位。
年份 重要事件 2013 戴尔公司宣布私有化，交易额244亿美元 2015 戴尔公司以670亿美元收购EMC公司 2021 戴尔公司重新上市，发行价46美元，市值约为160亿美元
戴尔公司的私有化，对整个业界产生了深远的影响。一方面，戴尔公司的私有化，为其他公司提供了私有化的参考案例。另一方面，戴尔公司的私有化，也推动了整个PC市场的变革。在戴尔公司私有化后，PC市场逐渐萎缩的趋势得到了缓解，企业市场成为了新的增长点。
经过十年的私有化，戴尔公司已经完成了从一家PC制造商向企业级解决方案提供商的转型。在未来的发展中，戴尔公司将继续加大在人工智能、云计算等领域的投入，以满足企业市场的需求。同时，戴尔公司也将继续拓展全球市场，提升其在全球企业市场的竞争力。
