购买碳信用额度的公司脱碳速度是不购买的公司的两倍。
政治被称为可能性的艺术。然而，关于气候变化，这句格言被颠倒过来——这是不可能的艺术。
在世界为第28届联合国气候峰会(COP 28)做准备之际，我们迫切需要将我们的努力转向立即采取大胆行动。专注于现有的行动，不仅不会削弱我们的雄心，还能让世界回到正轨，把不可能变为可能。
应对气候变化的紧迫性是不可否认的，气候变化带来的一连串影响正变得越来越明显:更强的飓风和台风;致命的洪水;常年干旱，热浪炙烤着整个大陆。记录每年都在刷新:最热。最干燥的。最潮湿的。最致命的。
面对这样的现实，即使每个国家都履行了目前减少碳排放的承诺，到2030年，世界仍将比将气候变化控制在1.5摄氏度以下的目标少240亿吨，这很难让人抱有希望。
虽然希望不是一种策略，但实用主义是。当我们以科学为指导，专注于可能的事情时，无尽的机会就会出现在我们的视野中。我们今天采取的每一个行动都会提升我们明天的雄心。
在许多可能的行动中，我们需要“以上所有”来减少排放。然而，很少有战略能像碳市场那样为全球、可扩展的短期效益提供如此多的机会。
对于政府来说，市场带来的灵活性可以在2030年将履行《巴黎协定》承诺的成本每年减少2500亿美元，从而在2020年至2050年期间增加到总计21万亿美元的缓解成本节约。这些节省下来的资金可以再投资于气候行动，从而提高缩小240亿吨碳排放差距的雄心，这就是83%的国家将碳市场纳入其气候承诺的原因。
在私营部门，购买碳信用额度的公司脱碳速度是不购买的公司的两倍。原因很简单:如果你给碳定价，当你购买碳排放额度时，你就有了减少排放的动力。碳市场让企业有机会为他们现在和过去的排放负责，即使他们正在努力脱碳。在气候危机中，世界不应再接受有增无减的排放。市场提供了一条前进的道路。
制定激励措施，鼓励更多公司投资于气候行动。
作为多次参加联合国气候峰会的资深人士，我非常重视促成《巴黎协定》的全球进程。我也理解这种进程中固有的挫败感，每次峰会都遵循一个可预见的循环，即不切实际的乐观主义导致无法实现目标和促成妥协。
希望是永恒的，但来之不易的经历教会了我关注可能性的艺术。那么，现在有什么可能呢?在今年气候峰会的谈判代表们根据《巴黎协定》第6条探讨如何利用国内气候政策和国际合作的同时，他们应该从目前运行的单一全球合规碳市场中学习，这可以作为一个基础。
这个名为Corsia的市场由国际民用航空组织(International Civil Aviation Organization)运营，它为航空公司提供了一个强大而分散的途径，让它们按照《巴黎协定》的规定使用高质量的信用额度来实现减排目标。政府应该在科西亚体系的基础上继续发展，而不是重新发明轮子。
也有可能为更多公司投资气候行动创造激励措施。如今，采取行动往往比什么都不做更危险。不公平的批评针对的是领导者，而不是落后者，这一点必须改变。
应该鼓励企业设定减排目标，并对它们无法避免的排放进行补偿。然而，每一项分析都表明，脱碳将需要时间和代价，特别是在能源、交通、工业和农业部门。在企业投资于内部减排的同时，它们还应该通过从减少热带森林砍伐、捕获甲烷排放、加速清洁能源和从大气中去除碳的活动中购买碳信用额，来补偿目前所有的剩余排放。
当现在有好的选择时，我们不能等待完美。
在一个又一个问题上，市场已经发挥了关键作用。它们可以帮助发达经济体履行对全球南方的承诺，从化石燃料转型。它们可以保护和增强森林及其储存的碳。它们可以摧毁比二氧化碳更快导致气候变化的超级污染物。
让我承认，市场并不完美;我们需要不断改进监督、透明度和廉正。有价值的倡议正在进行中，特别是自愿碳市场诚信委员会。但我们不能等到现在就有好的选择时才等到完美。
气候变化的残酷计算使得人们很容易把注意力集中在不可能的事情上。但是，随着世界为另一场气候峰会做准备，我们都可以通过重新关注可能的事情而受益。务实的行动非但不会减少我们的机会，反而会带来气候学界罕见的东西:乐观。碳市场是拥抱“可能的艺术”的最佳途径之一，可以立即大幅增加气候投资和雄心。
Mary Grady是ACR的执行董事，ACR是Winrock International的非营利性子公司，也是世界上第一个私人自愿温室气体登记机构。她还是REDD+交易架构的执行董事，以及联合国气候峰会的联合国气候变化框架公约观察员。
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