来源:Adobe股票作者:Nico Roesler
奥兰多,佛罗里达。本;快餐公司将在线营销策略和店内营销策略分开的日子已经一去不复返了。在今天的数字世界里，两者都必须融合成一个全方位的战略。
消息从山姆Gagliardi,高级副总裁,电子商务,与I.R.I. SNAXPO,于3月31-April在奥兰多举行Gagliardi先生提出的新的现实小吃行业与电子商务,如何赢得突出方面公司可以创建成功的营销和品牌策略,成功在线和传统零售。
加格里亚迪首先定义了塑造数字市场当前状况的因素。他说，目前对消费者来说，有两种主要的数字渠道:纯粹的游戏和全方位的体验。纯游戏意味着消费者直接通过第三方分销商购买产品，如亚马逊，不涉及零售商。全方位渠道包括通过沃尔玛(Walmart)或塔吉特(Target)等零售商购物，这些零售商正在打造在线体验，以反映其店内购物体验。
他强调，如今的大多数商业活动，无论是实体店还是数字商店，都始于一个地方:在线。I.R.I.的数据显示，77%的消费品购买决定是从网上开始的。
因此，在这个世界上，重要的不是你拥有什么，而是你在哪里建立自己的品牌，加格里亚迪说。
今天点击提货模式的发展就是一个融合了在线和店内体验的例子。加格里亚迪说，品牌需要定位自己，以便利用这一趋势。
他说，如今的品牌应该遵循“建立、驱动、盈利”的战略。
如果你想赢的话，你必须先赢。
首先，有必要建立一个在线形象。如今，网上购物的人经常会选择在购物篮或购物车里装满他们上周购买的零食和食物。加格里亚迪说，成为他们的首选零食势在必行。
他说:“如果你想赢，就必须先赢。”
在线零售是由算法决定的，公司可以根据产品或季节定位合适的搜索词，从而利用产品植入。
通过建立吸引人的和相关的内容，创建一个产品形象库，培养积极的在线评级和评论，公司可以为自己的成功做好准备。
他说:“如果你不能抓住这种流量和意识，那么你就没有机会在网上和实体店的分销渠道上开拓市场。”
其次，他表示，企业需要通过缩短购买路径来推动消费者购买自己的产品。公司应该建立他们的有机和付费搜索词，并与电子零售商合作，创建一个重新定位战略，分支到社交媒体和其他在线渠道。
最后，食品公司需要赢得消费者的意识、关心、对话和忠诚。他说，当品牌这样做的时候，他们会赢得更好的搜索结果、更多的印象、更多的订阅，并最终提高销售额。
加格里亚迪说，你必须探索并找到在网上获胜的最佳时机。
