因此，我所预测的基尔?斯塔默闪亮的新政府的“短得无情”的蜜月期，结果比国家公务员预期的更短、更无情，尤其是我们这些年纪足够大的人，还记得1997年托尼?布莱尔没完没了的“新黎明”。
早在7月份，基尔爵士就对公务员制度抛出了一个脆弱的“信心、支持和尊重”的甜饼。10天前，在白金汉郡松木制片厂无情的灯光下，它蒸发了。
斯塔默在那里发表了具有里程碑意义的《变革计划》（Plan for Change）演讲，在其精心策划的主题中，包含了一种略带特朗普风格的说法，即太多公务员“在有管理的衰退的温水中感到舒适”。许多公务员在经历了英国脱欧、新冠肺炎和生活成本危机的流血clusterbùrachs之后，只会说：“哇。”
不妨想想克里斯?沃尔默德爵士（Sir Chris Wormald KCB），他在担任斯塔默的新内阁秘书和公务员部门负责人的头几天里，并没有把时间花在重组国家上，而是花在应对愤怒的工会反弹上。
此后，首相读了一遍房间，匆忙撤退，但在此之前，他又对公务员们大加赞赏，称赞我们这些工蜂的奉献精神和专业精神。政府各部门的部长们也一直在传递爱心。但你不需要成为收益递减法则的专家就能知道，这一轮深情的释放会比上一轮消散得更快。
果然，几天后，内阁办公室部长帕特·麦克法登（Pat McFadden）出现在公共广场上，用令人尴尬的科技兄弟会关于颠覆者的隐喻，重启公务员制度，并采取硅谷式的快速行动和打破现状的方式进行公共部门改革。麦克法登——他带着一种二线足球联赛裁判的忧伤气息——至少有常识地表明，他对答案更感兴趣，而不是追求不满，他的语气似乎是精心设计的，以引导某个D卡明斯的“古怪和不适应”的臭家伙阶段，斯塔默的高级官员被广泛报道为一个人，当涉及到公务员的“问题”时。
这就是问题所在：我们这些温和的公务员并不介意被认为是“不温不火”。但总的来说，这些排放诡异地类似于我们从上一批中所期待的协同伏击：滴，滴，滴。
如果说新内阁的意识形态先锋队可能会感到恐慌，并且正在重新使用老生常谈的比喻，即公务员“团”的顽固性，以转移人们对一个事实的注意力，即他们正在纠结于首先要解决什么问题，这是否过于无情？毕竟，五个月过去了，尽管改革计划在12月初重新启动，但新政府真正想做的事情（包括对政府）是否更加清晰了？
想想我们被要求吞下的东西：七个支柱，六个里程碑，五个任务和三个基础，所有这些都被扔到一棵梨树上，这棵梨树开始看起来——有点像这个比喻——危险地摇摇欲坠，而更多的部门削减和裁员的消息使它变得更加摇摇欲坠。
这是一场令人生厌的概念风暴，甚至会让卡明斯脸红——这是一种我们认为政府正试图消除的管理语言的官样文章。
也许斯塔默和他的内阁正试图安抚公众，让他们相信他们已经掌握了局面，因此准备激励迟钝的公务员队伍，以确保政府机构能够满足“人民的目标”。
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我对目标没有问题；没有一个好的公务员会这么做。如果做得好，目标可以真正集中注意力，推动进步。但如果做得不好或武断，它们可能会造成破坏公共服务的大破坏——NHS改革就是一个令人难以忘怀的教科书例子，说明什么可能会出错。这一现实是政府研究所最近警告的核心：“里程碑将难以实现……风险在于，各部门关注的是标题指标，而忽视了任务的更广泛目标。”
然而，更多这样规模的任务和里程碑可能会带来困惑、瘫痪和不正当的激励，这些可能会挂在斯塔默或我们的脖子上。至少在下次重置之前。
但与此同时，让他的员工士气低落对首相或公众没有任何好处。正如工会主席Dave Penman所指出的，公务员支持改革，并准备迎接改善公共服务的挑战。首相就不能带我们一起去吗？
作者在英国公务员部门工作
